Kompleksowo zarządzamy finansami MŚP,
dbamy o jakość danych i przedstawiamy precyzyjne rekomendacje
Torero Solutions to zespół doświadczonych doradców. Od 2019 roku rozwijamy usługę Finance as a Service, czyli zarządzanie finansami MŚP w formule zewnętrznego zespołu finansowego. W tym czasie realizowaliśmy projekty dla ponad 100 klientów w branżach usługowych, handlowych i produkcyjnych. Wśród nich są zarówno nowoczesne projekty technologiczne jak i stabilne firmy rodzinne.
Cały czas rozwijamy Torero Solutions, aby nasza oferta była nie tylko najlepsza, ale również najszersza. Dlatego oprócz kompleksowego zarządzania finansami, Torero to również doradztwo w zakresie wdrażania i optymalizacji procesów operacyjnych w formule COO as a Service, a także nowoczesna, zdigitalizowana księgowość. Współpracujemy również z najlepszymi doradcami podatkowymi i prawnymi oraz biegłymi rewidentami.
To dlatego mamy w nazwie Solutions - jesteśmy po to, aby rozwiązywać problemy klientów - i robimy to - skutecznie i kompleksowo.
Finance as a Service – outsourcing finansowy w formule stałej współpracy
COO as a Service – zarządzanie i monitorowanie
Ksiegowość – kadry i płace
Inne – modelowanie finansowe, doradztwo transakcyjne, debt advisory, due diligence
Usługa w formule stałej współpracy, gdzie przejmujemy rolę Dyrektora Finansowego w Twojej firmie. Zapewniamy strategiczne doradztwo finansowe, analizę danych, budżetowanie, prognozowanie oraz optymalizację procesów finansowych. Idealne rozwiązanie dla firm, które potrzebują profesjonalnego wsparcia CFO, ale nie chcą zatrudniać go na pełen etat. Wspieramy w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych opartych na solidnych podstawach finansowych.
Oferujemy szeroki zakres w ramach doradztwa operacyjnego, usprawniania procesów, zarządzania projektami. Oferujemy również przeglądy biznesowe, korygowanie lub budowanie od początku procesów:
Specjalizujemy się w obsłudze przedsiębiorstw z różnych branż, zarówno usługowych, handlowych jak i produkcyjnych. Oferujemy efektywne rozwiązania oparte na cyfrowych narzędziach. Z Pixiu Financial księgowość staje się prostsza!
Poza naszymi głównymi usługami, oferujemy również specjalistyczne doradztwo w zakresie modelowania finansowego, wsparcia w transakcjach (M&A), doradztwa w zakresie zadłużenia (debt advisory) oraz kompleksowych badań due diligence. Nasz zespół ekspertów wspiera firmy w złożonych procesach finansowych, pomagając w podejmowaniu strategicznych decyzji inwestycyjnych i operacyjnych, minimalizując ryzyko i maksymalizując wartość.
CEO
Partner
Szukamy utalentowanych osób, które chcą dołączyć do naszego zespołu.
Prześlij swoje CV na adres: rekrutacje@torerosolutions.pl
Wyślij CVNasi klienci to bardzo zróżnicowana grupa. Firmy technologiczne i rodzinne. Małe i duże. Usługowe, handlowe, produkcyjne. Łączy je jedno - ich funkcje finansowe wspierają cele całej organizacji. Jesteśmy z nich dumni i chętnie polecamy ich usługi i produkty.
Przykłady branż w których mamy największe doświadczenie to: agencje marketingowe, nowe technologie (w tym SaaS), healthcare (w tym stomatologia), software houses, e-commerce, sprzedaż stacjonarna B2C, consulting, media, dystrybucja, gastronomia, NGO.
Posiadamy doświadczenie i kompetencje w obsłudze firm produkcyjnych i analizy TKW, wspieramy we wdrożeniu systemów magazynowych.
Pracujemy również dla funduszy VC, wspierając ich spółki portfelowe w formule Finance as a Service, a także realizując procesy financial due diligence
Zaufali nam między innymi:
Odkryj strategie i narzędzia do efektywnego skalowania małego biznesu doradczego, unikając pułapek i nadmiernego stresu.
Zobacz oryginał na LinkedInDowiedz się, jak skutecznie mierzyć i oceniać efektywność Twoich projektów, aby maksymalizować zwrot z inwestycji.
Zobacz oryginał na LinkedInZrozum, czym jest runway finansowy i dlaczego jego regularne monitorowanie jest kluczowe dla przetrwania i rozwoju Twojej firmy.
Zobacz oryginał na LinkedInTo dopiero część naszych artykułów — znajdziesz tam też m.in. teksty o due diligence, strategii finansowej i księgowości.
Zobacz wszystkie artykuły na blogu →
CEO
Posiadacz licencji: doradcy inwestycyjnego (nr 511) oraz maklera papierów wartościowych (nr 2672).
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej, Wydziału Prawa i Administracji UW oraz MISH na tej samej uczelni.
Pracuje jako doradca od 15 lat. W swojej praktyce zajmował się m. in.: projektowaniem i wdrażaniem procesów finansowych i systemów controllingowych, prowadzeniem projektów doradczych typu M&A (buy-side i sell-side), pozyskiwaniem finansowania, due diligence, strukturyzowaniem transakcji kredytowych, projektowaniem i wdrażaniem systemów zarządzania ryzykiem a także doradztwem prawnym dla firm sektora finansowego.
Założyciel Torero Solutions, odpowiedzialny za bieżące zarządzanie firmą, relacje z klientami oraz prowadzenie projektów doradczych.
Członek Rady Nadzorczej Virbe sp. z o.o. oraz niezależny członek Rady Nadzorczej Noctiluca S.A.
Absolwentka kierunku Finanse i Rachunkowość w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Ma ponad 11 lat doświadczenia.
Doświadczenie zawodowe zdobyła prowadząc projekty w dziale audytu Deloitte Polska, a następnie w kontrolingu finansowym w GK Polimex Mostostal S.A., gdzie była odpowiedzialna za modelowanie finansowe, budżetowanie, analizy finansowe oraz nadzór nad prowadzeniem finansowym projektów budowlanych.
Partner
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na wydziale zarządzania oraz podyplomowych studiów na kierunku coaching w SWPS w Warszawie, posiada także dyplom Prezesa Rady Ministrów dla członków organów nadzorczych.
Ma ponad 20 lat doświadczenia zbudowanego w obszarach sprzedaży, zarządzania firmą, budowania i usprawniania procesów biznesowych, negocjacji, układania partnerstw strategicznych, relacji wewnętrznych i biznesowych, w branżach od oil gaz po IT.
Najmniejsza firma, którą wspierała nie generowała jeszcze przychodów, a największy budżet, za który odpowiadała to 250mln Euro.
Wieloletnie doświadczenie na stanowiskach Kontrolera Finansowego i Analityka w dużych koncernach, m.in. Hewlett Packard oraz Electrolux.
Wdrażał od podstaw Controlling w spółkach z branży e-commerce.
Brał udział w wielu projektach z dziedziny finansów, często o znacznym stopniu kompleksowości, m.in. wdrażanie SAP, przejmowanie, centralizacja, optymalizacja i automatyzacja procesów raportowania w wielorakich obszarach działalności spółek, głównie Logistyce oraz Sprzedaży.
Absolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego w Szczecinie - kierunku Informatyka i Ekonometria.
Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego – kierunku Finanse i Rachunkowość.
CFA level II candidate.
Doświadczenie zdobywał w polskich oddziałach banków Goldman Sachs oraz Citigroup gdzie zajmował się rachunkowością funduszy, compliance inwestycyjnym oraz rozliczeniami egzotycznych instrumentów pochodnych.
Absolwent Wydziału Ekonomii na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu - kierunku Ekonomia.
Od wielu lat wwiązany we współprowadzenie firm rodzinnych, które wspierał od strony zarządczej i analitycznej.
Kolejne doświadczenia zawodowe zdobywał w korporacji Mars Wrigley Confectionery, w której brał udział w projektach modelowania kosztów produkcji, ustalania cen transferowych i centralizacji procesów finansowych w regionie EMEA.
Nadzorował prace audytorskie oraz prowadził zespół odpowiedzialny za wdrożenie procesów kontrolnych w wielu jednostkach produkcyjnych.
Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego na kierunki Finanse i Zarządzanie
Doświadczenie zawodowe zdobywała głównie na stanowiskach eksperckich dotyczących controllingu finansowego. Odpowiadała za projektowanie i prowadzenie systemów raportowania zarządczego, nadzorowanie procesów finansowych, wdrożenie budżetowania oraz wsparcie audytu w spółkach. Zajmowała się również monitorowaniem rentowności i wyceną projektów inwestycyjnych.
Absolwentka Politechniki Śląskiej na kierunku Zarządzanie oraz studiów podyplomowych z zakresu audytu wewnętrznego zintegrowanych systemów zarządzania jakością, środowiskiem i BHP na AGH.
Doświadczenie zawodowe zdobyła między innymi na stażu w KPMG. Pracowała w AIUT jako analityk danych, gdzie zajmowała się analizą danych, wyszukiwaniem niezgodności, wzorców i korelacji w analizowanych obszarach dla dużych firm paliwowych m.in. Shell, a także w Europejskim Urzędzie ds. Bezpieczeństwa Żywności, gdzie była odpowiedzialna za automatyzacja procesów raportowania.
Od kilku lat wspiera firmy usługowe i produkcyjne w obszarze controllingu oraz analizy finansowej.
Pracowała jako menedżer projektów w firmie realizującej zamówienia publiczne, odpowiadając za nadzór nad kontraktami i kontrolę ich efektywności. Następnie przez ponad dwa lata rozwijała swoje kompetencje w dziale controllingu WPO ALBA S.A., początkowo na stanowisku młodszego specjalisty, a następnie specjalisty ds. controllingu. Jako analityk finansowy w Budmer Sp. z o.o. odpowiadała za analizę wyników finansowych oraz identyfikację i wdrażanie działań optymalizujących. Przygotowywała raportowanie zarządcze, analizy ad hoc oraz ściśle współpracowała z działem księgowości w zakresie rozliczeń, należności i płatności.
